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2021年班長(zhǎng)研修開班儀式

《班長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)知與履行》

       無(wú)論是提供服務(wù)還是產(chǎn)品，高效率、高質(zhì)量和低成本的交付永遠(yuǎn)是供求雙方共同追求的目標(biāo)。寧波綜研的交付團(tuán)隊(duì)整體年輕有拼勁，一直是我們客戶放心選擇的保障。

       寧波綜研生產(chǎn)制造中心長(zhǎng)期成長(zhǎng)在一線，扎根在一線的三十余名優(yōu)秀的班組干部，他們肩負(fù)著公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的降本增效的重任，處于公司產(chǎn)品制造交付鏈上重要的環(huán)節(jié)，是我們持續(xù)向客戶交付高價(jià)值產(chǎn)品的戰(zhàn)斗楷模

       公司為持續(xù)提高向客戶的交付能力，2021年我們將對(duì)二十多年來(lái)中日雙方多名資深管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，予以提煉和萃取，做成教材，形成傳承；通過(guò)培訓(xùn)教育，讓我們這群肯干、實(shí)干的班組長(zhǎng)再次完成從技能到技術(shù)、從技術(shù)到管理的蛻變，成長(zhǎng)為優(yōu)秀的兵頭將尾，將寧波綜研生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控水平更上層樓，以致于為客戶提供極致價(jià)值的產(chǎn)品。

       本年將按計(jì)劃陸續(xù)推出涵蓋職責(zé)認(rèn)知、工藝質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)、節(jié)約創(chuàng)新、隊(duì)伍管理和設(shè)備管理等六門課程。

       2021年3月26日，班組長(zhǎng)年度研修正式開班。公司陳總在開班儀式上提出：學(xué)有所教、學(xué)有所獲、學(xué)有所用；

       生產(chǎn)管理本部經(jīng)理大門庸介強(qiáng)調(diào)了班組干部職責(zé)的重要性，期待我們的班長(zhǎng)們認(rèn)真學(xué)習(xí)并在工作中積極使用所學(xué)內(nèi)容。

《班長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)知與履行》第一堂課

       開班儀式結(jié)束，榮部長(zhǎng)帶來(lái)《班長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)知與履行》，課程從班長(zhǎng)崗位職責(zé)出發(fā)，圍繞人、機(jī)、物、法、環(huán)等五個(gè)要素，闡述班組長(zhǎng)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中“承上啟下”和“作戰(zhàn)尖兵”的兩大功能。作為系列課程總綱篇，內(nèi)容涵蓋了：班長(zhǎng)職責(zé)與所處的地位、人員的日常管理、現(xiàn)場(chǎng)物料的管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、工藝及制度的管理、如何執(zhí)行計(jì)劃管理、質(zhì)量、技術(shù)+管理和如何處理緊急應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)等。

       如何持續(xù)為客戶帶來(lái)更大價(jià)值的產(chǎn)品？這是寧波綜研經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)一直在持續(xù)研究的課題，打造一批年輕肯干，廉潔自律，善于學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的管理團(tuán)隊(duì)，無(wú)疑是解決本課題的有效方法之一。